非人力资源经理的人力资源管理
发布日期：2017-02-13浏览：9719
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课程背景
本课程全面系统地介绍了当代人力资源管理的最新战略及技术方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。课程价值点
本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计了相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接用于现实的管理操作中。课程对象
企业非HR部门经理及团队主管解决问题
1、树立正确的HR管理观念
2、了解部门HR管理的责任和义务
3、学习HR管理的专业技巧
4、提高管理绩效学员收获
通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论，把握人力资源管理的主要环节的内容，明确人力资源管理在管理中的位置，熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系，提升受训者的管理能力。企业收获
通过体统培训加强各部门管理者的团队管理技能从而全面提升企业管理水平。课程时长
1-2天 H课程大纲
第一章：理解“人力资源”管理
第二章：了解“人力资源”工作
第三章：如何选才----慧眼识人，精英选拔
第四章：如何育才----成为部门的第一教官
第五章：如何用才----直线经理的薪酬与绩效管理观
第六章：如何留才----非HR经理的员工关系管理
第七章：打造团队核心力量
第八章：共好----让团队走向卓越
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